Nuestros Dos and Don´ts para seleccionar y preparar a los recomendadores
English Version: Our Dos and Don'ts for Selecting and Preparing Recommenders
A diferencia del CV y los ensayos, la carta de recomendación es algo sobre lo que el candidato cree que no tiene control. Mientras que una carta de recomendación perfectamente escrita no es una garantía de admisión, una carta de recomendación negativa o tibia casi siempre que perjudica las posibilidades de admisión de un candidato.
En Azul, hemos pedido cartas de recomendación y se nos ha pedido que escribamos cartas de recomendación para varios programas universitarios en el exterior. Conocemos ambos lados del proceso y entendemos cómo ayudar a nuestros clientes al momento de seleccionar y preparar a sus recomendadores, resultando en excelentes cartas de recomendación.
Para ayudarte con este proceso de seleccionar y preparar a tus recomendadores, nos gustaría compartir nuestra lista de Dos and Don'ts para las cartas de recomendación.
Los Dos son las cosas que SÍ debes hacer
Debes: Pedir a tu jefe actual o anterior que sea uno de tus recomendadores.
Nadie puede abogar por ti mejor que tu jefe actual o anterior. Los miembros del comité de admisiones están más interesados en saber cómo tu jefe habla de ti, ya que deberían poder proporcionar la evaluación más honesta y completa de tu candidatura.
Debes: Elegir a recomendadores que te conozcan tan bien, que puedan hablar sobre ti con confianza, sustancia y detalle.
Se pide a tus recomendadores que proporcionen ejemplos ilustrativos que demuestren cada cosa positiva que tienen que decir sobre ti. Se pide que describan y que te califiquen (en comparación con tus pares) en varios aspectos de tu inteligencia emocional, desempeño profesional, y trayectoria.
Debes: Seleccionar a un recomendador que no tenga miedo de hablar de una debilidad que tienes / tenías y cómo has trabajado para superarla.
Cada comité de admisiones solicita que el recomendador escriba de un momento en que tuvo que darte retroalimentación negativa, con el fin de obligar al recomendador a hablar con franqueza sobre una de tus debilidades. Nadie es perfecto, y esta pregunta es una de las formas en que el comité de admisiones prueba la autenticidad de la carta.
Debes: Proporcionar a tus recomendadores tanta información sobre tus aspiraciones profesionales y aplicación como sea posible.
Recomendamos entregar un paquete de información sobre tu aplicación para ayudar a guiar a tus recomendadores. El paquete debe contener ciertas historias o aspectos de tu perfil que quieres que el recomendador mencione, tu narrativa, tus aspiraciones a corto y largo plazo, y una visión general de qué tipos de valores busca el programa o la universidad en los candidatos.
Debes: Asegurarte de que el recomendador pueda escribir la carta en el idioma requerido o estar dispuesto a traducirla.
Está bien enviar una carta de recomendación con errores ortográficos o gramaticales. El comité de admisiones entiende que no todos los recomendadores en América Latina hablan inglés perfecto. Sin embargo, la clave es asegurarse de que la carta de recomendación sea clara y comprensible.
Debes: Elegir a un recomendador que se haya graduado del mismo programa si cumplen con los criterios anteriores.
Un graduado del programa comprenderá cómo presentar cuidadosamente tu candidatura de manera coherente con la cultura y los valores del programa. Sabrá cómo escoger las mejores historias para contar y cómo posicionar al candidato lo mejor posible a los ojos del comité de admisiones.
Los Don'ts son las cosas que NO debes hacer
No Debes: Elegir a un recomendador que tenga un cargo elegante (ej. CEO, CFO) pero que no sepa nada de ti.
Pedir una carta de recomendación de alguien que no sepa nada de ti es una oportunidad desperdiciada para vender tu candidatura al comité de admisiones. Muy a menudo, estas cartas de recomendación hacen más daño que bien porque carecen de la sustancia y la evidencia que el comité de admisiones desea.
No Debes: Escribir tus propias cartas de recomendación.
Estas cartas son extremadamente fáciles de detectar. Si el miembro del comité de admisiones tiene alguna duda sobre si la carta de recomendación es auténtica, rechazará de inmediato tu aplicación.
No Debes: Elegir a dos recomendadores que esencialmente contarán las mismas historias sobre ti.
Piensa en tus cartas de recomendación desde el punto de vista holístico. Cada elemento que hace parte de tu aplicación debe cumplir un propósito. Tener dos recomendadores significa que hay dos personas diferentes que pueden compartir un punto de vista diferente sobre tu candidatura. Es una oportunidad para revelar algo nuevo sobre ti y presentarte como un candidato completo.
No Debes: Pedir ver las cartas de recomendación.
Si has seguido nuestros otros consejos de esta publicación, no deberías preocuparte. Ten la seguridad de saber que tus recomendadores dirán cosas buenísimas sobre ti. Al ofrecer a tus recomendadores este nivel de confidencialidad, ellos dirán cosas aún más maravillosas sobre ti y contarán historias poderosas que de otro modo podrían haber sido reacios a compartir.
No Debes: Solicitar una carta de recomendación sin suficiente previo aviso.
Sugerimos notificar a los recomendadores con tres meses de anticipación. Aunque el 90% de los recomendadores procrastinan y esperan hasta la última semana para escribir y enviar una carta de recomendación, es importante hacer que un recomendador se sienta como parte del proceso desde el principio. Además, al proporcionar un recomendador con tres meses de aviso, existe la oportunidad de trabajar con tu recomendador para buscar de manera proactiva proyectos y actividades que puedan complementar tu perfil vigente antes de entregar la aplicación.
No Debes: Tener miedo de ser proactivo en el proceso de recordar a tus recomendadores de las fechas límites.
Los recomendadores siempre se distraen con cosas más urgentes y puntuales que surgen entre el día de la solicitud original y la fecha límite de la aplicación. Está perfectamente bien y normal hacer un seguimiento cortés durante los tres meses. ¡De hecho, es muy apreciado!
No Debes: Seleccionar a alguien que diga que eres muy "promedio" en comparación con tus pares.
Esta es una señal muy negativa desde el punto de vista del comité de admisiones. Se le pedirá a cada recomendador que te califique en función de cómo te comparas con tu grupo comparable (por ejemplo, otros analistas de banca de inversión en Chile). Dado el nivel de competencia para cada asiento en los mejores programas de posgrado, una calificación de promedio afectará absolutamente tus posibilidades de admisión. Es muy probable que estés compitiendo con otros postulantes de tu grupo de pares comparables que hayan recibido excelentes calificaciones.
No Debes: Elegir a un subordinado o compañero a menos que no tengas otras opciones.
Las recomendaciones escritas por pares o subordinados carecen de credibilidad y objetividad. Por lo tanto, estas recomendaciones serán descartadas por el comité de admisiones.
Si deseas que te ayudemos en este proceso de selección y preparación de tus recomendadores, te invitamos a solicitar una consulta gratuita con nosotros por hacer clic en el botón Get Started o en el botón Request a Free Analysis. También nos puedes escribir a contact@azuladvisors.com.